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聚焦問題研究改進 堅定目標決不放松

——記成本管理大檢查

10月28日下午，陳總親自帶隊，成本管理部聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門組成成本節(jié)減綜合檢查組，對分廠進行**次地毯式檢查，檢驗成本革新活動效果，進一步深入挖掘降本的問題點。

檢查組從生產(chǎn)管理、工藝流程、6S、TPM等多個方面進行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題36個。從檢查出的問題來看，有些是長期積累下來的、有的是因為長期以來沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、有的是分廠沒有重視、有的是對制度執(zhí)行不到位,更甚者出現(xiàn)應(yīng)付…… 對以上問題，檢查組和分廠領(lǐng)導(dǎo)一起探討、分析原因，檢查人員指出問題點，有分析有建議反饋給分廠，并限定日期整改，在整改期間職能部門隨時給予分廠指導(dǎo)和協(xié)助，整改結(jié)束后，由檢查者進行復(fù)查，不合格將進行紅牌處罰，確保實現(xiàn)檢查——整改——驗收——形成流程和制度的閉環(huán)管理，實現(xiàn)檢查的真正目的。